vendredi 29 mai 2026

Direction Actuariat & Pilotage du Particulier IARD : évolution dans l’oganisation

Un projet d’évolution d’organisation nous est présenté sur cette direction :

– l’équipe « Data et Business Analytics » serait rattachée au département « Data Analytics & Performance « 

– l’équipe « Service Client Non-Auto » et l’équipe « Service Client Transverse Sinistres » fusionneraient.

– l’organisation de l’équipe Actuariat et Réassurance serait simplifiée. 

Ce périmètre concerne un total de 57 ETP. La Cfdt demande des éclaircissements concernant la motivation de ce projet.

D’après la direction celui-ci vise à « rebattre les cartes » en permettant une réorganisation stratégique avec l’arrivée d’un nouveau manager qui constitue un élément clé. La fusion des équipes est également motivée par le besoin d’éviter la présence de micro-équipes ou d’équipes à « taille critique », afin de renforcer l’efficacité collective.

En particulier, le rapprochement du département « data et business analytics » avec le département « data Analytics & performance » vise à favoriser les échanges et la collaboration, car un déséquilibre significatif existait auparavant entre ces deux directions.

Concernant les conséquences sociales, seul le chargé de mission actuel perdra son management lors de la mise en place de l’organigramme cible. Nous interpellons la direction sur le fait qu’un poste équivalent doit à minima lui être proposé. La direction acquiesce en ce sens.   

Enfin, la Cfdt s’est également interrogée sur l’impact de ce projet en terme de charge de travail pour les équipes.

Il semblerait que ce dernier n’entraînera pas d’augmentation de la charge de travail, puisque les missions restent les mêmes. Toutefois, il devrait favoriser plus de coordination et d’échanges, permettant une meilleure perception de la charge quotidienne par les équipes. La Cfdt y veillera