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10 juillet 2026

Les employeurs cherchent les compétences managériales. Et chez Axa ? – Point de vue cadre du Synergie N°26 • Juillet 2026

Une grande étude réalisée dans 12 pays par Indeed et YouGov montre que les employeurs et les candidats ne partagent pas les mêmes objectifs lorsqu’il s’agit de compétences.

Lors du Comite Européen de Groupe, la Cfdt s’inquiète de la politique climatique du Groupe.

Vos élus ne comprennent pas la stratégie du Groupe qui, malgré ses engagements climatiques, continue d’assurer des terminaux GNL alimentés par le gaz de schiste, alors que nous en connaissons tous les effets néfastes.

Hausse des coûts professionnels pour les itinérants, comment faire face ?

Les salariés subissent l’inflation y compris concernant leurs frais professionnels, la CFDT demande des revalorisations.

Les propositions salariales pour les commerciaux SONT INSUFFISANTES. Pour la Cfdt, c’est NON ! !

Vos élus regrettent que la Direction n’ait pas entendu les demandes des salariés commerciaux. Les mesures proposées ne permettent pas de juguler la perte de pouvoir d’achat des commerciaux. Une mesure alternative serait une Prime de Partage de la Valeur que la Cfdt demande pour soutenir les salariés.

La Cfdt tire des enseignements du rapport sur le Développement Durable

Nous considérons que l’entreprise a le devoir d’agir sur tous les leviers à sa disposition. Avec le développement de l’IA, il faut travailler à contenir l’impact de l’informatique sur notre bilan environnemental.

Derrière la réorganisation du Contrôle de Gestion Frais Généraux, une délocalisation à bas bruit.

La Direction nous présente son projet de réorganisation qui consiste à regrouper les Frais Généraux dans la même direction, le projet étant censé prendre en compte la situation de chaque salarié. Pourtant, nous apprenons qu’au fil des départs naturels, la facturation sera progressivement déléguée à AGBS Maroc.

Départs en retraite non célébrés, un déficit d’humanité et de l’amertume ressentie par les salariés.

La Direction affirme que “prendre soin de ceux qui nous quittent est essentiel”. Nous ne dirions pas mieux, mais il reste à traduire le discours en action.

La Direction ne protège pas quand la canicule menace.

L’accord Télétravail permet de mettre en place un télétravail intégral dans des situations exceptionnelles. Pour la Cfdt, l’épisode de canicule entrait dans ce cadre. La Direction n’a pas voulu l’actionner.

Un Pulse en baisse et la Direction de l’AUDIT EN DETRESSE. La Cfdt demande d’agir sans délai.

La baisse de certains résultats doit nous interpeller. Un point d’attention particulier doit être consacré à la souffrance des salariés de la Direction de l’Audit. Vos élus demandent un plan d’action.

Projet AXELERE

La Direction refuse de nous dévoiler les détails de son projet « AXELERE ». Les élus vont devoir se prononcer « à l’aveugle » sur ce dossier structurant.

CESU: ouverture de la précommande

La deuxième période relative à la commande de CESU AXA 2023 vient de démarrer.

Sites de Nantes et Rennes

La Cfdt sensibilise aux impacts liés aux déménagements des sites de Nantes et Rennes

SEEDEXT, outil de compte rendu

L’outil de comptes-rendus, Seedext, va être déployé dans AXA France.

La CFDT réagit à la présentation des perspectives par la Direction des Ressources Humaines sur les enjeux et les défis à venir.

La photographie est contrastée avec des éléments positifs, mais aussi une santé des salariés impactée par une recherche permanente de forte performance et une charge managériale toujours plus forte.

Intéressement / Participation

Cette année l’Intéressement/Participation sera de 10,07%.

La Cfdt veut connaître les critères de la part collective de la rémunération variable.

La Direction déploie Sécuriscore pour connaitre son exposition au risque cyber.

Suite au pilote, la Direction étend Sécuriscore à l’ensemble des salariés du 20 au 22 mai 2026.

Ce que cache le rétropédalage sur le télétravail. Point de vue cadre du Synergie N°23 • Avril 2026

L’accès au travail professionnel est long et stressant, soumis à la pression de la performance avant même l’obtention d’un emploi.

Ce que cache le rétropédalage sur le télétravail – Synergie N°23 • Avril 2026

Entrer dans le monde du travail n’a jamais été simple. Mais pour les nouvelles générations, les obstacles s’accumulent.

La Cfdt attentive à la mise en œuvre de la facturation électronique d’AXA

Des plateformes agréées doivent être intégrées dans nos processus de facturation.

Convention de services avec l’AGEFIPH

Dans le prolongement de l’accord Handicap, la Direction propose une convention avec l’AGEFIPH.

Les salariés toujours en attente de l’ensemble des fonctionnalités du nouvel outil de gestion de l’épargne salariale.

Les excellents résultats d’AXA France reflètent les efforts de l’ensemble des salariés. La Cfdt en demande une traduction financière pour tous.

La Direction nous présente les résultats financiers d’Axa. Comme nous le savions au regard des annonces intervenues au fil des mois, ces résultats sont excellents. La Cfdt demande à ce que les salariés bénéficient eux aussi de ces résultats. Au-delà de l’Intéressement/Participation, nous souhaitons une prime exceptionnelle.

Les propositions de la Cfdt pour limiter le coût des déplacements pour les salariés.

Se déplacer devient coûteux pour les salariés, la Cfdt propose un ensemble de solutions à la Direction.

Inquiétude à la lecture du rapport annuel de la Médecine du travail.

Manifestement, la santé mentale se dégrade dans l’entreprise, particulièrement chez les femmes.

Congés supplémentaires et santé mentale dans le groupe AXA – Synergie N°22 • Mars 2026

De bonnes conditions de travail permettent non seulement d’améliorer la productivité et l’engagement des salariés, mais aussi de préserver leur santé.

Médailles du travail: demandez-là!

Son attribution n’est pas automatique. Elle apporte une prime de la part de l’employeur

Les mots ont un sens : Collaborateur ou Salarié?

La retraite progressive : Quesako

Peu de nouveautés dans les projets immobiliers

À l’occasion de la revue des baux, nous évoquons les projets immobiliers de l’entreprise.

Des pertes d’opportunité en Epargne Entreprise

Des pertes d’opportunité en Epargne Entreprise.

D’excellents résultats alignés sur les orientations stratégiques qui ne doivent pas masquer les difficultés des équipes de gestion qui ne vont pas bien

Mathieu GODART nous présente un point d’étape sur les orientations stratégiques d’AXA France. Force est de constater que les résultats sont globalement très positifs. Cependant, on note quelques points en retrait, notamment le NPS IARD du Particulier. Pour la Cfdt, cela est symptomatique des difficultés vécues par ces équipes.

Un bon index Egalité chez AXA mais plus d’accès au budget correctif

98/100 ! C’est un record pour l’entreprise qui affiche cet excellent score de l’Index Egalité. Mais il reste pour autant des situations à corriger.

Un manager est en risque sur son poste après un arrêt maladie de plus à 3 mois

La Cfdt dénonce la pratique consistant à remplacer sur son poste un manager en arrêt de travail de plus de 3 mois.

12 février 2026

Des avancées insuffisantes sur l’emploi des cadres seniors. Point de vue cadre du Synergie N°16 • Sept 2025

Selon l’étude de l’Apec du 24 avril, les cadres seniors se trouvent pris dans un véritable étau : d’un côté une pression professionnelle croissante et difficilement supportable, de l’autre une évolution quasi inexistante ou encore la crainte de quitter l’entreprise sans aucune perspective professionnelle. En effet, 37 % d’entre eux déclarent avoir été pénalisés dans leur carrière à cause de leur âge.

10 février 2026

En 2025, des effectifs en hausse de 2,4 % malgré un turn over important.

La Cfdt constate positivement la croissance des effectifs d’Axa France. Mais le niveau du Turn-Over nous inquiète.

10 février 2026

L’avancée de la retraite impacte le TAR et le mécénat

L’impact sur le TAR ou le Mécénat de l’avancée de l’âge de retraite.

10 février 2026

Inquiétudes concernant la nouvelle méthode de gestion de la performance, la Cfdt demande des éclaircissements à la Direction.

Pour la Cfdt, le nouvel outil est source d’inquiétude en ce qu’il risque de favoriser un sentiment d’arbitraire et d’augmenter la pression sur le salarié. Par ailleurs, le manager verra sa charge de travail augmentée et aura à assumer une annonce différée potentiellement problématique des taux d’atteinte d’objectifs. La Cfdt s’inquiète de la finalité de cet outil.

10 février 2026

Des salariés impactés par une cyber attaque chez ITELIS.

Certains salariés ont été avisés par courrier d’une cyber-attaque visant ITELIS. Le courrier ne comportait ni entête, ni signature, ni numéro de téléphone.

10 février 2026

Le soutien pour la prise en main du nouvel outil d’épargne salariale

L’anticipation et l’accompagnement des salariés ne sont pas à la hauteur, avec pour corollaire une sur sollicitation des équipes DERE. La Cfdt déplore un manque d’anticipation.