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L’expert du CSE Central nous présente son analyse sur la politique sociale d’AXA France. Dans un contexte de croissance, l’entreprise recrute mais de manière inégale selon les activités. Côté salaires, les effets de l’individualisation se font ressentir et la progression des écarts risque de développer un sentiment d’iniquité chez les salariés.

Les résultats du précédent plan stratégique voient AXA France gagner des parts de marché en IARD tout en maintenant un bon niveau de profitabilité. Dès lors, nous ne sommes pas étonnés que le nouveau plan s’annonce dans la continuité.

Le Dr. Isabelle LANEN a été recrutée le 26 juin 2026 pour remplacer le Dr. Vy SOK au service de Prévention et Santé au Travail du Groupe AXA. La Cfdt lui souhaite la bienvenue. La Cfdt s’interroge sur le turn-over important des médecins du travail, d’autant que l’un d’eux a laissé entendre que son départ […]

La Direction change sa stratégie de déploiement de COPILOT. Très récemment réservé à environ 1.000 salariés, il s’agit maintenant de le déployer à tous.

La CFDT constate que les moyens financiers investis dans ce projet sont importants et espère que cela contribuera à tenir la promesse d’un site « formidable » répondant aux attentes des salariés sur la qualité de vie au travail.

la suspension du contrat de travail lors d’un congé supplémentaire de naissance pose la question de la couverture complémentaire santé. La CFDT demande son maintien, d’autant qu’elle couvre également l’enfant. Toutefois, les informations données aux salariés concernés sont confuses et contradictoires. La Direction confirme vouloir accompagner la parentalité et finalise une clarification de sa politique […]

La Cfdt revient une nouvelle fois sur l’augmentation des prix du carburant qui impacte le déplacement des salariés, y compris dans le cadre professionnel. La Direction a les moyens de les soutenir.

Jusqu’au 31 octobre 2026, vous pouvez transférer des jours épargnés de votre Compte Épargne Temps vers votre Plan d’Epargne Retraite d’Entreprise Collectif. Depuis Pléiades suivez le parcours : Mes démarches > Gestion PERECO > Saisie PERECO et indiquez le nombre de jours que vous souhaitez transférer, en fonction de votre solde transférable et de la […]

Malgré un accord de dialogue social sur l’IA obtenu de dure lutte, la CFDT apprend par voie de presse le déploiement de Copilot pour les salariés du groupe.

Les incendies du Sud-Ouest ont été hors contrôle cet été, ce qui a amené la Direction à déclencher une gestion de crise. Si la Cfdt salue le travail des équipes concernées, elle affirme la nécessité que des mesures collectives soient prédéfinies dans le cadre du dialogue social. Cela permettrait de garantir réactivité, efficacité et équité dans la réaction face à ces événements.

La Direction veut équiper les véhicules de fonction d’outils de relevés télématiques pour optimiser la gestion de la flotte. La Cfdt obtient des garanties pour que l’utilisation de cette télématique ne se transforme pas en “mouchard” destiné à “fliquer” les salariés.

Une nouvelle hausse des prix des carburants, liée à la poursuite de la guerre au Moyen-Orient, se traduit par un surcoût important et durable pour les salariés.

L’expert missionné par le CSE Central n’éteint pas nos inquiétudes sur la nouvelle grille d’évaluation et la Direction ne parvient pas à nous rassurer.

Malgré des garanties sur la préservation de la situation de chaque salarié, la CFDT regrette la perspective d’une nouvelle délocalisation vers AGBs Maroc.

Pour 2027, 4 jours de “pont” sont programmés.

La Cfdt déplore la carence d’informations sur la mise en œuvre du programme AXELERE qui met les élus du CSE Central dans une impossibilité d’appréhender le dossier avec discernement.

Vous pouvez réserver le montant de votre investissement du 10 au 24 septembre 2026.La valeur de souscription sera communiquée le 30 octobre 2026.Pour en savoir plus, connectez-vous au webinaire qui vous est proposé le 15 septembre à 11h via Teams.

Une grande étude réalisée dans 12 pays par Indeed et YouGov montre que les employeurs et les candidats ne partagent pas les mêmes objectifs lorsqu’il s’agit de compétences.

Vos élus ne comprennent pas la stratégie du Groupe qui, malgré ses engagements climatiques, continue d’assurer des terminaux GNL alimentés par le gaz de schiste, alors que nous en connaissons tous les effets néfastes.

Les salariés subissent l’inflation y compris concernant leurs frais professionnels, la CFDT demande des revalorisations.

Vos élus regrettent que la Direction n’ait pas entendu les demandes des salariés commerciaux. Les mesures proposées ne permettent pas de juguler la perte de pouvoir d’achat des commerciaux. Une mesure alternative serait une Prime de Partage de la Valeur que la Cfdt demande pour soutenir les salariés.

Nous considérons que l’entreprise a le devoir d’agir sur tous les leviers à sa disposition. Avec le développement de l’IA, il faut travailler à contenir l’impact de l’informatique sur notre bilan environnemental.

La Direction nous présente son projet de réorganisation qui consiste à regrouper les Frais Généraux dans la même direction, le projet étant censé prendre en compte la situation de chaque salarié. Pourtant, nous apprenons qu’au fil des départs naturels, la facturation sera progressivement déléguée à AGBS Maroc.

La Direction affirme que “prendre soin de ceux qui nous quittent est essentiel”. Nous ne dirions pas mieux, mais il reste à traduire le discours en action.

L’accord Télétravail permet de mettre en place un télétravail intégral dans des situations exceptionnelles. Pour la Cfdt, l’épisode de canicule entrait dans ce cadre. La Direction n’a pas voulu l’actionner.

La baisse de certains résultats doit nous interpeller. Un point d’attention particulier doit être consacré à la souffrance des salariés de la Direction de l’Audit. Vos élus demandent un plan d’action.

La Direction refuse de nous dévoiler les détails de son projet « AXELERE ». Les élus vont devoir se prononcer « à l’aveugle » sur ce dossier structurant.

La deuxième période relative à la commande de CESU AXA 2023 vient de démarrer.

La Cfdt sensibilise aux impacts liés aux déménagements des sites de Nantes et Rennes

L’outil de comptes-rendus, Seedext, va être déployé dans AXA France.

La photographie est contrastée avec des éléments positifs, mais aussi une santé des salariés impactée par une recherche permanente de forte performance et une charge managériale toujours plus forte.

Cette année l’Intéressement/Participation sera de 10,07%.

La nouvelle grille de variable prévoit un objectif collectif à   hauteur de 25% pour tous les salariés d’Axa France. La Cfdt déplore qu’à l’occasion des entretiens visant à définir les objectifs individuels, les salariés n’obtiennent toujours pas d’information sur les critères de cette part collective. La Cfdt demande que ces critères soient communiqués sans délai. 

Suite au pilote, la Direction étend Sécuriscore à l’ensemble des salariés du 20 au 22 mai 2026.

L’accès au travail professionnel est long et stressant, soumis à la pression de la performance avant même l’obtention d’un emploi.

Entrer dans le monde du travail n’a jamais été simple. Mais pour les nouvelles générations, les obstacles s’accumulent.

Des plateformes agréées doivent être intégrées dans nos processus de facturation.

Dans le prolongement de l’accord Handicap, la Direction propose une convention avec l’AGEFIPH.

Lors du précédent CSE Central, la Cfdt a demandé une finalisation des fonctionnalités du nouvel outil de gestion de l’épargne salariale, notamment pour permettre l’ensemble des arbitrages dans le PEE. Si l’ensemble des fonctionnalités du site semblent se mettre en place ces derniers jours, celles offertes par l’application ne sont toujours pas à niveau. La Cfdt […]

La Direction nous présente les résultats financiers d’Axa. Comme nous le savions au regard des annonces intervenues au fil des mois, ces résultats sont excellents. La Cfdt demande à ce que les salariés bénéficient eux aussi de ces résultats. Au-delà de l’Intéressement/Participation, nous souhaitons une prime exceptionnelle.